Custom Code

Von Zettelwirtschaft zum digitalen Workflow – wie die Flammersberger GmbH die Zeiterfassung für Projekte vom manuellen Prozess zum digitalen überführt hat.

anforderung

Bestehende Software sinnvoll ergänzen

Die Flammersberger GmbH, ein Handwerksunternehmen in dritter Generation, stand vor der Herausforderung, die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter effizienter den verschiedenen Projekten zuzuordnen. Bisher wurden diese Zeiten manuell erfasst und anschließend in eine Excel-Tabelle übertragen.

„Wir wollen weg von der Zettelwirtschaft“, war das klare Ziel.

Die Herausforderung bestand darin, dieses neue System nahtlos in den laufenden Arbeitsalltag zu integrieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Mitarbeiter den Wechsel positiv annehmen und aktiv unterstützen.

  • Fehleranfällig
  • Ineffizient
  • Produktivität leidet

Erfolgreiche Digitalisierung für mehr Präzision und Produktivität

Durch die Einführung eines neuen Zeiterfassungssystems konnte die Flammersberger GmbH ihre Prozesse entscheidend optimieren. Der Übergang von manueller Erfassung zu automatisierten Abläufen hat nicht nur den Arbeitsfluss effizienter gestaltet, sondern auch die Genauigkeit bei der Projektzuordnung verbessert. Dank der positiven Annahme des neuen Systems durch die Mitarbeiter wurde die Umstellung reibungslos integriert, was insgesamt zu einer höheren Produktivität und besseren Planbarkeit führte.

  • Effiziente Zeiterfassung
  • Automatisierte Prozesse
  • Erfolgreiche Systemeinführung
Zeiteinsparung pro Woche für den Geschäftsführer
Zeiteinsparung pro Woche für die Projektarbeiter*in
Einsparung pro Woche bei 1 GF und 7 Mitarbeiter*innen
Amortisierung des Invest in oft weniger als 3 Monaten
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